9-21和9-21，为【wéi】营造干净、整洁、舒适的工作环境，进一步提升我司的整【zhěng】体素质，我司在【zài】运【yùn】营副总【zǒng】倪巨锋的组织【zhī】下开展了两期“5S”(整理、整顿、清扫、清洁、素养【yǎng】)现【xiàn】场管理【lǐ】培训，我【wǒ】司全体员工参与了【le】学习。

课堂上，倪巨【jù】锋【fēng】倪【ní】总围绕5S管理的定义，5S管【guǎn】理的作用，如【rú】何【hé】做好5S管理等【děng】内容【róng】展开了详细的【de】讲解，同时结合案【àn】例分析，使大【dà】家深【shēn】刻【kè】体会到5S管理能够带来的【de】变【biàn】化和益处。“5S”管理的目的，不仅是要求员工将办公物品摆放整【zhěng】齐、卫【wèi】生打扫干净，养【yǎng】成【chéng】良好的【de】办公习惯，更在【zài】于提高员工个人素【sù】质,逐步形成整洁、规范、有序【xù】、高效的工作【zuò】模【mó】式，以提升公司标准化、规范化、精【jīng】细化管理水平。通过这次培训，大【dà】家懂得【dé】了5S管理【lǐ】与做人做事有着密切【qiē】的【de】关系，其【qí】最终【zhōng】目的是提升个人的品质，养【yǎng】成【chéng】凡事有头绪认真做事的习惯，认认真真地【dì】对待【dài】工作中的每一件小事【shì】、遵守公司规【guī】定【dìng】的规章【zhāng】制度、自觉维护工作环境、做到工作现场【chǎng】一目了【le】然【rán】，养成【chéng】整洁明了的工作【zuò】场所【suǒ】、文明礼貌的生活习惯；明【míng】白【bái】了要想做出更【gèng】好的产品【pǐn】，就必【bì】须有好的【de】环【huán】境【jìng】管理、高素【sù】质的【de】员工，由【yóu】外到内的逐渐塑造内心品质，形【xíng】成良好优秀的企业文化。

这次培训活【huó】动仅仅只【zhī】是我司【sī】推行“5S”活动的一次动员会【huì】，今后5S还将在【zài】我【wǒ】司全面开展一系列的培训活动，推动整【zhěng】个【gè】活动向纵深发【fā】展。让【ràng】“5S”管【guǎn】理的理精髓深入【rù】到每名员【yuán】工【gōng】的心中、落实到行动中、体现在工作中。企业“5S”的基础是【shì】行为的规范，核【hé】心【xīn】是人的素养【yǎng】。通过此次培训，有助于广大员【yuán】工养成良好的工作习惯，促进办公效率和专业【yè】技能的持续【xù】提升，同时【shí】也为公司【sī】进一【yī】步落实5S管理机【jī】制奠【diàn】定了良好【hǎo】的【de】基础。