9-21，金莱勒2022年“卓越绩效管理模式”培训会于公司新厂区1号楼三楼隆重开班！

本次培训，有幸邀请到魏恩权老师主讲。魏恩权老【lǎo】师是【shì】华见咨询创始人，专注于企业绩效管【guǎn】理体【tǐ】系的、拥有12年【nián】企业管理和咨询经验的资深专【zhuān】家。共有一百余位金家员工参与【yǔ】了【le】此次培训。在【zài】培【péi】训现场，魏老师将全部学员分为【wéi】9组，相【xiàng】互配合，又相互【hù】竞争。在【zài】竞争，合作，分享的【de】气氛中，全体学【xué】员学习氛【fēn】围【wéi】高涨，学【xué】习意愿强【qiáng】烈，学习成果斐然。

绩效【xiào】管理对于企业、员【yuán】工【gōng】都是一个【gè】很重要的管理手【shǒu】段。它与绩效考核不同【tóng】，是由【yóu】战略→目标→策略→计划→预【yù】算→绩效【xiào】辅导→执【zhí】行→考核→反馈→改善形成的【de】完成闭环【huán】，是一个自我优化的过程。

科【kē】学合【hé】理【lǐ】的【de】绩效管【guǎn】理能【néng】促使员工朝【cháo】着目标努力，让员工明确自己在岗位中的职【zhí】责，同【tóng】时【shí】让【ràng】员工在工作【zuò】中得到上级、同事认可的优越感，有【yǒu】利于调动员工工作的积极性【xìng】和【hé】主动性【xìng】，对企【qǐ】业持续发展非常有利！

希望小金【jīn】家人努力【lì】消化这【zhè】次培训内容，不断【duàn】提升自己，并将学到的【de】知识尽早运用到实【shí】际工作之【zhī】中，带动其【qí】他同事共同学习、共同进【jìn】步！

让金莱勒电气早日实现“十倍增长，卓越绩效”！