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雁瓯荟——走进金莱勒,共同探讨企业战略转型与运营管理实践

2024-9-21

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9-21,制慧网温州校友会主办了“雁瓯荟——走进金莱勒”活动

本次活动以企业战略转型【xíng】与运营管理实【shí】践为【wéi】主题,旨在增进校友【yǒu】间的交流与【yǔ】合【hé】作【zuò】,共同探讨行【háng】业发展趋势

与【yǔ】会者还有格局商学乐清【qīng】学院总【zǒng】裁班成员【yuán】以及其他受【shòu】邀而来的【de】嘉宾。 

9-21下午,嘉【jiā】宾们纷纷到达,并在1号楼一楼大厅的签名墙上【shàng】签名拍【pāi】照留【liú】影,以此记【jì】录【lù】下这【zhè】个特殊的【de】时刻。 本次到【dào】来主要嘉【jiā】宾有: 

浙报集团温州文创置业有限公司董事长:罗定阳先生

格局商学乐清学院院长:陈华荣先生

格局商学乐清学院总裁班班主任、德力西集团党委书记:陈建春先生

制慧网CEO:方谊勇校长

制慧网导师、科瑞茉(无锡)日用品有限公司总经理:田野先生

格局商学乐清学院总裁班班长、康信电器集团董事长:周宏明先生

以及制慧网温州校友团和【hé】格局商【shāng】学乐清学院【yuàn】总裁班的同【tóng】学们以【yǐ】及其他前来交流【liú】探讨的【de】企业家朋友【yǒu】共计70多人【rén】。

首先由制慧网温州校友会会长、浙江金莱勒电气总经理刘德先致欢迎辞,对各位嘉宾的到来表示热烈欢迎。制慧网温州校友会秘书长、德菱科技副总经理周庆上台致辞欢迎各位嘉宾及制慧网温州校友团的到来。

制慧网CEO方谊勇发表了主题为“隐形冠军—内卷时代的企业发展之道”的分享。 方【fāng】校长讲述了【le】“什么是【shì】隐【yǐn】形冠军【jun1】?”,强调在新制造时代的背景【jǐng】下,中小企业面临【lín】诸多挑战,要专注于细分市场【chǎng】,做“一厘米宽,一公里深”的【de】专精企业。 方校长还提到,制慧【huì】网成立的初衷就是,要做【zuò】“隐形冠军背后的隐形冠军”,为中国制造和培育【yù】冠军企业提【tí】供【gòng】支持【chí】。 方校【xiào】长还分享【xiǎng】了很多企【qǐ】业管【guǎn】理的【de】痛【tòng】点和案例,比如,他【tā】用【yòng】食堂和洗手间【jiān】举【jǔ】例。整洁的【de】食堂【táng】、可口的饭【fàn】菜是对员工【gōng】重视的【de】体现,能够【gòu】让团队更齐心;而【ér】干净的洗【xǐ】手间则可以【yǐ】督促员工规范【fàn】做事,这些虽然是【shì】很小的【de】事【shì】情,但确【què】实【shí】企业管理,最直接的体现。 最后,方校长还列举了许多企业发展中遇【yù】到的问题,深入浅出地分【fèn】析【xī】了当【dāng】前企业发展的新趋势和挑战,以及如【rú】何通过创新和【hé】差异化来赢【yíng】得市【shì】场。

制慧网温州校友会会长、浙江金莱勒电气有限公司总经理刘德先进行了分享,主题为——金莱勒战略转型实践。 刘总讲述【shù】了【le】金莱勒的创业历程,分享了营销、研【yán】发和【hé】运营【yíng】三大模块的转型实例。在营销【xiāo】端,向【xiàng】“品牌拉动模式”转型【xíng】;在研发【fā】端,打造基于市场的研【yán】发【fā】体系,摆脱“模仿型研【yán】发”的模式【shì】;在运营端,引【yǐn】进科学的【de】、现【xiàn】代化管【guǎn】理【lǐ】模式。 刘总还讨论了供应链整合和营销战略的【de】重要性【xìng】,以及公司的全球化【huà】目标和【hé】企业文化,他强调了【le】相信【xìn】自己和永不放弃的重要。 最后【hòu】,刘总以一句英文谚【yàn】语【yǔ】结尾【wěi】,“Believe myself ! Today is not easy,Tomorrow is very difficult, But the day after tomorrow is wonderful”。刘总说到【dào】,只要【yào】一【yī】直【zhí】往上前,只要你不放弃,所有人都【dōu】是你的推手,并以此句,与大家【jiā】共勉。

制慧网卓越运营班主讲老师、科瑞茉油脂化工中国区总经理田野分享了【le】“精益变革【gé】中的领导力--科瑞茉精益之路【lù】”的主【zhǔ】题演讲【jiǎng】。 田总以“选择【zé】”开篇,讲述了“企业家”、“职【zhí】业经理人【rén】”、“打工者”和“赌徒”四类人群的【de】心态和格【gé】局,继而【ér】引【yǐn】出【chū】了本次分【fèn】享【xiǎng】的【de】核【hé】心——领导力。 田总【zǒng】认为【wéi】,企业【yè】精益变革三个重要条件是:“领导力”、“路线图”“工具”,而其【qí】中最【zuì】关键的就是领导力。 田总【zǒng】还将科瑞茉精益变【biàn】革过【guò】程中,使用的工【gōng】具【jù】和【hé】线路图分享给大家,并着重介绍【shào】了领导【dǎo】力【lì】的提升方法,从“组织准备【bèi】”、“会议与【yǔ】沟通”、“价值观【guān】建立”、“方针展开”、“素质提升”、“激励办法【fǎ】”六【liù】个方面做【zuò】了详细的【de】讲解。 田总通【tōng】过实际案例,详细介绍了精益变【biàn】革的重【chóng】要性以及如何通过精益管理【lǐ】提【tí】高企业的【de】效【xiào】率和效【xiào】益。

在参观环节中,与会【huì】嘉【jiā】宾们走进【jìn】金莱勒电气的展厅及生【shēng】产车间,了解了产【chǎn】品的生产流程和质量【liàng】控制【zhì】体系,深入感受金【jīn】莱勒的生产【chǎn】管理水【shuǐ】平。

浙江金莱勒电气有限公司的运营副总倪巨锋分享了金莱勒运营管理实践。 他详细介绍了金莱勒【lè】电气的在【zài】生产、研发【fā】、销售【shòu】、服【fú】务等【děng】方面的运营策略和管理方法【fǎ】。他强调【diào】了【le】客户需求、产品力【lì】和【hé】组【zǔ】织能力的【de】重要性,并表示将致力于【yú】提升这些方面的能力,打造绿色、精益化、数字化、创新型标杆工厂。 此外,他还介【jiè】绍了【le】公司的战略方向和【hé】四新市场的发展【zhǎn】计划。他表示,金莱勒电气的目标【biāo】是打造一个高效、协同、有【yǒu】活【huó】力的团队,以支持【chí】公司的战【zhàn】略【luè】转型和长期【qī】发展。

格局商学乐清学院院长陈华荣先生及制慧网CEO方谊勇校长最后分别进行了总结发言。

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此【cǐ】次【cì】活动【dòng】,制慧网温【wēn】州校友会、格局【jú】商学乐清学院以【yǐ】及其他前来交流探【tàn】讨【tǎo】的企业家朋友【yǒu】,齐聚金莱勒,共同探【tàn】索【suǒ】企业发展之道,从理念【niàn】到【dào】落地,从运营管理到营销转型,从精益【yì】生【shēng】产到领导力,各位嘉【jiā】宾的分享与总结,让一下午的会议【yì】,显得无比充【chōng】实。最后【hòu】,与【yǔ】会者们齐聚一【yī】堂,合影留念,这也宣告着本次交【jiāo】流活【huó】动【dòng】,圆满完成。 同时,隐形【xíng】冠军与精益生【shēng】产的种子,也已【yǐ】经播种在人们心中。

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