会议由生产管理【lǐ】部经理谭鹏主【zhǔ】持，优秀员工由生【shēng】产管理部各车间主任和物【wù】控管理【lǐ】部各仓【cāng】库科【kē】长提报，经生产管理部、物控管理部审核【hé】，最【zuì】终有6位员【yuán】工【gōng】获得10月份月度“优秀员【yuán】工”、1个班组【zǔ】获【huò】得“优秀班组”荣誉【yù】称【chēng】号。

生产副总监【jiān】兼物控【kòng】管理部经理杨【yáng】灯在【zài】大【dà】会上做了生产管理部10月汇总通报【bào】，并在本次表彰大会上【shàng】向全【quán】体【tǐ】员工做了安全生产【chǎn】培训。

 质【zhì】量管理部副经理虞【yú】荣飞在大会上【shàng】做了10月质量月【yuè】活【huó】动总结，并【bìng】对10月技能比【bǐ】赛活动中获奖的优秀员工【gōng】进行【háng】了表彰。

运【yùn】营副总倪巨锋在会上做了总结发言。倪【ní】总首【shǒu】先向【xiàng】大【dà】家明确了公司【sī】目标达【dá】成的【de】重【chóng】要【yào】性，并强调了公司12月和年底的目【mù】标任务冲刺要求。同时，阐【chǎn】述了公司生产和销【xiāo】售的【de】情况。倪【ní】总【zǒng】还总结了【le】公司月度生产例会的优点和价值，同时【shí】高度赞【zàn】扬了员工的【de】努力及【jí】对公司的贡献。

其次，倪总强调【diào】了安全【quán】意识对个人和社会【huì】的【de】重要【yào】性，提【tí】醒大【dà】家【jiā】时【shí】刻保持安全意识，时刻关注【zhù】周围【wéi】环境和员工的安全。同时，要求各【gè】部门负责人加强安全检查，提报【bào】整改，以【yǐ】防止安【ān】全事故【gù】的发生。此外，他还强调了质量的重【chóng】要性，并希望大家【jiā】通过学习和分享方法论来提高质量和满足客户【hù】需求。

最后，他提到【dào】了公司正在进行的质量月【yuè】活动，并呼吁各部门经【jīng】理和车间主【zhǔ】任【rèn】持续推行【háng】精【jīng】益生产和5S管理，并通过质量月活【huó】动【dòng】来培【péi】养【yǎng】企【qǐ】业【yè】文化和安全文【wén】化，并将这些理念传递给员【yuán】工，以确保生产工作【zuò】的顺利进行。